人才觀
宏力集團衡量人才的標準只有一個：品質高尚，有才肯干。一個人是不是人才，要看他是否具有良好的品格，積極的工作態(tài)度和較強的綜合能力。其中，良好的品格是成為合格宏力人的先決條件，只有三方面均衡發(fā)展了，才能成長為符合企業(yè)要求的優(yōu)秀人才。
——你有多大才，給你搭多大臺。
給人才個性發(fā)展空間，給人才成就事業(yè)的平臺。內部實行能者上、賢者上的用人機制，采用輪崗、競聘上崗等多種方式，為員工綜合素質的提高創(chuàng)造條件，為其施展才華、實現(xiàn)價值提供舞臺，促進企業(yè)內部的優(yōu)秀人才的快速成長，實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。
——注重能力，崇尚業(yè)績。
不唯資歷、不唯年齡、不唯城鄉(xiāng)、不唯性別，德才兼?zhèn)?，唯賢是舉，是公司所奉行的能力主義。崇尚業(yè)績但不唯業(yè)績，同時注重能力考量。公司堅持“以人為本，相互服務，共同發(fā)展”的用人理念，充分尊重員工的積極性和創(chuàng)造性，為高素質員工提供成才的條件和舞臺，在發(fā)展實踐過程中逐漸形成了自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，營造出了健康向上、親如一家的企業(yè)氛圍。